当前位置:首页 > 新闻中心 > 公司新闻

广东石化工程专题汇报会提出:狠抓计划落实 提速管道施工

发布时间:2022-07-31 10:10:47 来源:欧冠买球 点击量:15

文章内容

  9月12日,公司召开广东石化工程专题汇报会,要求各参战单位必须提高政治站位,树立时不我待的紧迫感,坚定必胜信心,以狠抓工艺管道施工计划的落实为主线,推动设备、钢结构安装等其他工作尽快完成,确保广东石化工程取得决战阶段的胜利。公司党委书记、执行董事、总经理李军瑞出席会议并讲话。

  会上,工程管理中心通报了广东石化工程进展情况及下一步工艺管道施工的计划指标,广东石化项目工程指挥部,第一、第二、第三、电气仪表安装分公司,石化设备制造分公司党政负责人分别就公司前段时间现场办公会落实情况进行工作和思想汇报,表态完成计划目标的措施和决心。

  会议强调了广东石化工程的施工攻坚目标:2022年1月底前,广东石化项目工程指挥部要确保完成工艺管道全部工程量的80%、先期投产单元按节点完成;从今年9月底开始,指挥部每天完成工艺管道总吋口量不能低于2万吋径。

  李军瑞在总结讲话中强调抓好广东石化工程进度和安全、质量管理的重要性,集团公司三项重点工程中,塔里木、长庆两个乙烷制乙烯工程已顺利投产,目前集团公司、中油工程、工程建设公司都把关注的焦点集中在广东石化,公司肩负的重任责无旁贷,工程完成情况也将受到各级领导的重点关注。

  对于推动工程攻坚目标完成,李军瑞强调,各单位和机关部门必须提高政治站位,要通力协作,集思广益,为完成任务目标提供全力支持;指挥部、各项目部、各安装分公司要逐级对照计划抓落实,保证每个单元每周、每天计划任务量的完成;各单位要提前预判可能出现的困难和问题,排除防腐、脚手架、无损检测等制约因素影响,提前做好对策,为工艺管道施工创造条件,条件创造得越好,计划管控得越细,攻坚目标就越能够保证;各安装分公司要在施工攻坚与劳动竞赛中起到引领作用,充分提升劳动效率;在公司周生产例会上,每周通报指挥部各项目、各安装分公司实际完成量,每月总结分析,推动整体任务指标完成。

  公司在家班子成员、总经理助理、副总师、机关所有部门正职、指挥部所属各项目经理参加会议。

上一篇:AutoCAD电气制图协会举办“工图技能大比拼”活动 下一篇:2021年建筑工程识图职业技能等级证书半年度表彰来啦!